隨著國家倡導超大城市經濟體的理念，在超大城市中，企業業務覆蓋能力的薄弱點逐漸凸顯，在這樣的市場背景下，企業裂變式發展既覆蓋了多區域的客戶需求，更為企業提供了裂變式的發展土壤。

多分支機構的業態在當今市場已逐漸成熟，如何實現分支機構既能行政、財務、核算獨立管控，又能在總部全面部署呢？實時監控成為了多組織架構管理模式企業發展的重要議題。

分支機構的會計核算依分支機構與總部之間的關系不同而異，一般分為以下幾類：

一、完全獨立會計核算

實行完全獨立會計核算的分支機構應在總部的統轄下，由總部投資，在執行總部的統一經營及管理方針的基礎上，擁有相對的業務經營自主權，擁有一般企業實體應有的各項功能。這些權利和功能包括以下幾個方面。

①獨立的商品購銷權：分支機構擁有完備的商品庫存，商品來源可以由總部提供也可以從外部購買，可以直接對內、對外銷售。

②獨立的資金支配權：分支機構可以開設自己的銀行賬戶，存取收入或支出，自主運用資金，自主確定賒銷客戶和賒銷額度，獨立記錄應收賬款及其收取。

③獨立核算盈虧：分支機構按配比原則對本分支的經營成果進行計算和管理。

管家婆財貿ERP C9 多組織架構管理分支機構獨立財務報表，總公司匯總核算，實時查看各分支機構數據。總部操作員權限可任意、隨時切換分支機構，查看各分支機構實時經營情況。各分支機構報表獨立生成，獨立核算。如需匯總，在總部多組織架構中生成全公司財務報表。

多分支機構經營一覽表

總部多組織打造一鍵式操作，基礎資料一鍵推送。減少新開分公司，新開店面的期數數據準備時間，增加總部、分支機構的數據統一性，完整性。

二、不完全獨立會計核算

實行不完全獨立會計核算的分支機構應設置部分賬薄，并進行處理和記錄，另一部分賬薄由總部統一記錄，分支機構不負責記錄。

三、完全不獨立會計核算

實行完全不獨立會計核算的分支機構的所有會計業務均由總部統一記錄，分支機構不設置正式會計賬薄，而只需將相關業務和憑證及時報送總部并進行必要的輔助或備忘記錄。