智能制造是落實我國制造強國戰略的重要舉措，加快推進智能制造，是加速我國工業化和信息化深度融合、推動制造業供給側結構性改革的重要著力點，對重塑我國制造業競爭新優勢具有重要意義。

——摘自《中國制造 2025》

雖然當前我國的制造產業體系在不斷完善升級，智能工廠的建設也如火如荼。可是，中小制造業的日子卻越來越不好過，除了大環境影響之外，還面臨著管理差距、管理落后等多種挑戰，要正確理解這些問題，才能讓企業的發展更進一步。那么，中小制造企業在生產管理過程中容易出現哪些問題呢？主要表現在以下多個方面：

1.生產過程管理缺失，導致車間“黑匣子”

對于中小企業來說，車間管理的數據采集、數據集成、數據運營分析等重要環節往往無法深入，導致無法及時發現車間生產問題，容易造成浪費，也無法追溯原因。

2.生產進度不透明，導致訂單延期頻發

中小制造企業在管理方式上相對粗放，對于訂單生產進度的把控缺失，同時，受插單、原材料等多種因素的影響，交付周期也難以預測，導致經常性訂單延期的發生，影響客戶信任，損傷企業口碑。

3.成本管理傳統粗放，無法指導生產

制造企業的成本管理是管理的重中之重。但當下很多中小型制造企業對成本類關鍵運營指標的統計都面臨很大困難。無論是產量、生產的不良品率，還是生產成本的核算都費時費力，無法有及時準確地數據來指導生產。

隨著市場競爭的不斷加劇，中小制造企業必須通過改革來提升競爭優勢。ERP軟件對企業發展意義重大。管家婆工貿ERP軟件是一款先進成熟、專門面向中小生產企業管理的信息化管理系統，對制造企業的管理發展有著積極的作用：

1. 賦能企業提高生產效率和品質

管家婆工貿ERP能夠實現生產流程的實時監控和追蹤，為制造企業提供合理的生產計劃和生產排程，幫助企業更好地掌握生產過程中的各個環節，提高生產效率和品質。

2. 賦能企業降低生產成本

通過使用管家婆工貿ERP軟件，制造企業可以實現數據的采集、管理，進而及時發現生產管理中的問題，采取措施進行改進，從而降低生產成本。

3. 賦能企業提升客戶滿意度

管家婆工貿ERP的生產訂單過程管理能夠讓銷售及客戶及時了解訂單的生產僅需和情況，實時、透明，幫助企業按時交付訂單，提升客戶滿意度，塑造誠信、良好的企業形象。

4. 賦能企業簡化管理

通過管家婆工貿ERP，企業可以實現生產管理的信息化、數字化，有效優化企業資源，簡化生產管理流程，避免傳統生產管理方式中出現的信息不透明、追責追溯困難、績效統計難等問題。

其實，ERP軟件對于企業管理的價值遠不止以上幾點，它不僅能夠為企業帶來實際的管理效用，也為企業搭建起了順應時代趨勢與競爭環境的管理平臺，可以快速連接企業和客戶的溝通，更好地響應客戶的多樣化需求，持續提升企業競爭力。