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1.過去的精仁機械，往來賬目依靠手工記錄管理，查詢需要翻閱大量賬本，且往來對賬不清晰；

2.同樣的商品不同客戶價格不一致，考驗記憶力且容易出錯，做賬效率低；

3.庫存管理混亂不清晰，不能及時反映庫存成本情況；產品配件客戶特供問題缺乏有效管理，這些問題，精仁機械并沒能從豐富的管理經驗中找到答案；

4.生產所需配件、毛坯無法把控，生產計劃記錄難，由于配件不足導致生產無法正常運轉的情況，在精仁機械過去的管理過程中屢見不鮮。

5.過去，精仁機械的客戶銷售訂單管理混亂，發貨狀況不清晰。

價格跟蹤，完美解決多價問題

同樣的商品不同客戶價格不一致，考驗記憶力且容易出錯，做賬效率低；管家婆工貿ERP的系統支持設置跟蹤客戶協議價、存貨數量價格、多級批發價、最新售價等價格，用戶可以根據實際情況對不同客戶設置不同價格跟蹤，同時也支持折扣跟蹤，釋放用戶記憶力輕松做賬。

零成本出入庫，配件管理更簡單

庫存管理混亂不清晰，不能及時反映庫存成本情況；產品配件客戶特供問題缺乏有效管理，這些問題，精仁機械并沒能從豐富的管理經驗中找到答案，而管家婆工貿ERP做到了，單據上TC框、氣泡信息實現了數據同步方便及時查看庫存及庫存成本；零成本出入庫選擇、退貨退料指定成本可以讓用戶根據實際情況取想要的成本或者手動錄入成本，解決了客戶配件特供零成本問題。

BOM + MRP，讓生產盡在掌握

生產所需配件、毛坯無法把控，生產計劃記錄難，由于配件不足導致生產無法正常運轉的情況，在精仁機械過去的管理過程中屢見不鮮。管家婆工貿ERP 的物料清單（BOM）建立產成品與原材料之間的關系樹，分級管理、設置替代料、“逆向查詢”一個原材料被用于生產哪些產成品等功能，使原材料跟產成品之間的關系清晰可見；Bom復制功能，可以在不同產成品原材料差別不大的情況下減少操作員重復錄入工作量；MRP運算（物料需求計劃）可以根據BOM、商品庫存快速告訴用戶已有什么、缺少什么，需要采購什么、生產什么以及采購與生產的數量、時間，方便用戶快速做出決策并采取對應行動，從而準時生產，讓訂單準時發貨。

生產進度管理，發貨不再混亂

過去，精仁機械的客戶銷售訂單管理混亂，發貨狀況不清晰；通過管家婆工貿ERP的銷售訂單跟蹤和生產排程功能；現在，精仁機械相關人員可以時刻了解到每個客戶訂貨的生產進度！同時，通過生產報表能夠及時掌握生產投產、生產成本，讓整個進銷存生產實現一體化管理，不但提高生產效率，而且促進了整個公司盈利和效益。

• 客戶往來管理清晰化，快速查詢客戶歷史價格及購買產品；
• 異地管理統一化，使得不同的地區可以及時高效的進行數據交互查詢；
• 進銷存生產一體化，整個生產過程相當流暢，準時發貨后客戶的滿意度也有很大提升；
• 配件備貨充足，合理排產大大的提交工作效率和效益；
• 財務報表可以快速得出，報賬效率大大提升；
• 公司管理層查詢數據報表方便、快捷。