迎來智能移動辦公時代
機電設(shè)備
為電力企業(yè)提供各類智能設(shè)備
四川東旭昊電氣設(shè)備有限公司（以下簡稱：東旭昊）致力于中國電力事業(yè)繁榮和發(fā)展，專業(yè)為電力企業(yè)提供智能電表箱、空屏柜、用電采集設(shè)備、智能電表工程配件零星物資、農(nóng)電低壓消缺維護、電力搶修應(yīng)急物資、標(biāo)準化供電企業(yè)所需的電力金具、儀表儀器、檢修、搶修、施工工具、機具設(shè)備等所需物資。
在過去8年的發(fā)展歷程中，東旭昊經(jīng)歷了企業(yè)初創(chuàng)萌芽時期的艱難與業(yè)務(wù)逐漸步入正軌的快感，如今的東旭昊，已然邁進了快速發(fā)展的新征程。雖然8年的積累沉淀讓東旭昊在企業(yè)管理上已經(jīng)摸索出了一定的章法與管理規(guī)則，但是互聯(lián)網(wǎng)+帶來的快速技術(shù)變革與市場對企業(yè)經(jīng)營效率、產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準，卻也成了長期以來梗在東旭昊企業(yè)發(fā)展中的“刺”…
這根“刺”雖小，卻時常戳到企業(yè)的管理痛點：
01 庫存數(shù)據(jù)不對等
經(jīng)常出現(xiàn)電腦庫存數(shù)據(jù)和庫房實際數(shù)據(jù)不一致的情況，卻無法查找癥結(jié)解決。
02 賬目不清楚
三個賬套實際是一個公司分三個部門核算，很多信息（比如銀行，客戶等）共用導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂。
03工資管理錯誤率高
工資數(shù)據(jù)錄入麻煩，月底通過表格統(tǒng)計，容易出錯。
04 粗放式原材料管理
生產(chǎn)準備開工，才發(fā)現(xiàn)材料不夠，很大程度影響了生產(chǎn)進度。
05 審批滯后
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不在公司，業(yè)務(wù)審核不及時，工作進度出現(xiàn)脫節(jié)、滯后現(xiàn)象。
06 系統(tǒng)穩(wěn)定性差
東旭昊公司使用自建服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器不穩(wěn)定，分機時常出現(xiàn)軟件無法登陸的情況。
長期的管理“陣痛”，讓東旭昊管理層陷入了思考：如何拔出這些“刺”呢？
——2018年3月，東旭昊在管家婆的服務(wù)下成功上線管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)，并通過與物聯(lián)寶、管家婆云平臺的無縫對接，幫助東旭昊邁進了智能管理與移動辦公的新時代！
再見吧！賬實不一致
通過使用管家婆工貿(mào)ERP中的實物倉庫模塊，解決了東旭昊賬實不一致的問題。庫房有專職庫管，所有貨物的出庫，庫管都在實物倉庫模塊操作，每個星期至少通過“賬面實物倉庫對賬表”核對一次，及時發(fā)現(xiàn)錯誤點，及時調(diào)整。
統(tǒng)一套賬，賬務(wù)行云流水
三個分部共用一個賬套：需要按部門統(tǒng)計的部分在會計科目里設(shè)置部門核算，除損益類科目外，應(yīng)收應(yīng)付科目也做部門核算；一方面通過設(shè)置表頭自定義字段必錄，解決單據(jù)忘記填寫部門導(dǎo)致憑證分錄沒有對應(yīng)部門的問題；另一方面查看輔助核算二維表，可以分部門查看數(shù)據(jù)報表，方便財務(wù)查賬。
智能MRP，生產(chǎn)計劃不再難
管家婆工貿(mào)ERP的MRP運算，讓系統(tǒng)根據(jù)BOM（物料清單）和計劃單（或銷售訂單）計算物料需求情況，并根據(jù)實際情況產(chǎn)生采購建議、生產(chǎn)建議或者委外建議，很大程度避免了生產(chǎn)缺料。
移動辦公，審批不等待
使用管家婆物聯(lián)寶，移動辦公，隨時隨地可以審核業(yè)務(wù)單據(jù)，查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，工作效率大幅度提升。
云上平臺，服務(wù)不間斷
使用管家婆云平臺，徹底解決服務(wù)器配置、維護問題，365*24小時不分地區(qū)都可以高效辦公，有問題隨時溝通，讓客戶更省心。
管家婆工貿(mào)ERP，讓東旭昊的運轉(zhuǎn)變的更高效，各個部門的銜接更加緊密，徹底解決了生產(chǎn)流程的系統(tǒng)難點：
銷售訂單/生產(chǎn)計劃單--MRP--請購/生產(chǎn)/委外--領(lǐng)料--工序交接--完工--銷售；
同時，也幫助企業(yè)理清財務(wù)管理流程，明晰財務(wù)模塊，報表更精準。
川公網(wǎng)安備 51019002000819號
