制造是工廠的第一生產力。我國是生產加工制造大國，近些年來時代發展也催生了一批又一批的中小型生產加工企業。相較于以前作坊式的手工管理，在互聯網信息化的大背景下，越來越多的制造企業意識到了轉型發展的必要性。那么，中小型生產加工廠更適合用哪個管理軟件呢？

選擇適用的軟件，要從管理的需求點出發。對于生產加工廠或企業來說，最頭痛的莫過于以下這些問題：

1、缺少生產計劃，盲目排產操作。

很多小工廠在接到訂單之后往往會開展一些毫無章法、脫離庫存情況與交貨日期的生產安排。有的商品交期緊迫，卻遲遲無法安排物料進入生產環節，導致交期延誤，增加成本；而有的產品早已生產完成，交貨節點卻遙遙無期，導致大量的庫存占用，如果遇到商品保質期較短的產品，造成的損失不言而喻。

2、缺少流程監管，問題排查困難。

企業效益跟生產的每一環節緊密關聯，對于管理層來說，監管的到位與否，直接影響最后的產出收益。但是，中小型生產工廠的管理流程一般都凌亂分散，很多環節都缺乏明確合理的標準，問題頻發，追責困難。

3、倉庫管理粗放，信息獲取滯后。

倉庫物料堆積如山，卻連庫管都不能清晰分辨各個物料的名稱、數量，人工管理帶來的后果一邊是重復采購、庫存積壓的風險，一邊是物料不足、生產延期的困惑。生產型工廠的物料千奇百怪、分類繁雜，不同部分之間名稱不對等加之無法及時的獲取倉庫真實數據就可能造成巨大的決策失誤。

4、采購數據復雜，數據安全焦慮。

每個月，采購經理總要經歷幾次加班，匯總各個采購員的數據再手動錄入到Excel統計。這是一項費事費力還容易出錯的工作。同時，企業的各項數據作為公司的核心價值資源，也要確保其安全性，擔心電腦病毒，擔心數據泄露。

綜上所述，中小型生產加工廠適合用哪種管理軟件呢？

1、能幫助企業建立標準化的管理流程

中小型生產工廠之所以會出現那么多的問題，就在于人工管理的隨意性很高，選擇管理軟件就要為企業梳理并確立規范的管理制度流程，業務環環相扣，串聯整個企業運作。也便于在問題發生時能夠及時查找關鍵所在，快速調整止損。

2、能幫助企業做好事前生產計劃

生產計劃的作用，就是合理規劃和調動企業資源，以最優方式完成訂單任務按時交付，為企業節約成本、創造更高效益。管家婆工貿軟件包含著幾項重要的功能：MRP、BOM、工序管理，通過MRP分析訂單需求和獨立需求，靈活控制生產計劃、委外計劃及采購計劃，保證生產任務有序進行，避免停工帶料，和產能不足導致的延期交貨等情況。

3、能幫助企業做好事中生產控制

生產控制能有效地合理利用和調度工廠資源，避免倉庫堆積于物料不足等情況發生。在工貿erp中，用戶可以按照任務單控制領退料和完工材料消耗，靈活控制車間挪料，減少生產過程材料浪費。同時，工貿系統能高效的掌握實時庫存情況，搭配手機端的物聯寶，隨時隨地實現倉庫的精細化高效運轉。

4、能幫企業做好事后生產分析

數據分析是任何工廠企業管理的重要一環，從數據復盤中才能發現問題加以改進，管家婆工貿軟件可以提供完整的數據閉環管理，舉個例子：原材料通過采購單入庫（采購單）——車間領料生產（領料單、其他出庫單）——成品入庫（其他入庫單）——銷售給客戶（銷售單），在這一系類過程中，軟件都能自動統計各個環節的數據，形成庫存報表、領料報表、成品入庫報表、銷售報表、應收應付報表及財務報表等大量清晰報表。操作簡單方便，適合小型加工廠和生產企業使用。