對于生產加工型企業來說，無論技術再牛、產線再完善、資金再雄厚，也不可能或不需要自身的生產制造環節一應俱全。在發展節奏不斷加速的信息化時代，面對客戶對產品交期與質量要求的更高標準，生產企業之間的協同合作、優勢互補成為了一個新的發展借力點。“委外加工”雖然能有效整合資源，發揮合力，但這個過程中伴隨的各項管理跟蹤，如：訂單、原材料、價格、生產進度、費用款項等問題，往往讓企業經營者頭痛不已。

從生產加工型企業的委外管理實際出發，管家婆工貿ERP將先進的互聯網科技植入到ERP系統中，有效幫助企業提升外協水準與合作效率，幫助企業做好委外管理各項事務，包括委外生產計劃、下達委外生產任務、向加工單位撥付材料、委外產品完工驗收、委外費用確認及結算、分配以及委外加工費開票等環節。

委外流程全跟蹤，委外過程全記錄

委外是當企業自己的生產能力不足或者缺乏某種技術的話，把某個工藝甚至整個產品交給外面的廠商進行生產。簡而言之，就是別人幫自己加工，加工完成后收購回來再次出售。這個過程看起來減輕了自產自制的壓力，但也并不輕松。特別是委外數量龐大、需求差異化明顯、批次各異的情況下，光是外協對接及各項工序、數據的溝通處理就足以領人崩潰。此外，委外管理中還會面臨很多細碎的數據與管理內容，這時候，人工管理的另一大弊端就凸顯出來：跟蹤追溯與查詢困難，財務賬款、各類費用如果無法及時記錄并追溯查詢，會嚴重影響生產成本的核算準確性。

管家婆工貿ERP不僅支持工序委外，也支持整單委外，能夠滿足企業外協管理的多種應用場景，從委外計劃單、委外加工單、委外完工驗收單到委外退回單四大模塊出發，在不同環節中細分出委外發料、退料、質檢、委外費用等精細管理項，實現委外管理的全流程跟蹤。同時，系統管理摒棄了人工操作的復雜繁瑣，大大提升了管理數據的準確性，高效便捷。

信息化時代，企業如果還將目光停留在傳統的人工管理階段，是注定要被市場淘汰的，想要在激烈的競爭中占有一席之地，就要善于武裝企業的管理模式，讓企業高速運行在科技互聯網的快車道上，進而實現經濟效益與社會效益。