與世界先進水平相比，中國制造業(yè)在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產業(yè)結構水平、信息化程度、質量效益等方面存在著明顯的差距，“中國制造2020”的提出，讓國內生產企業(yè)認識到轉型升級與跨越發(fā)展的重要性，智能化的工廠打造成了企業(yè)實現智能制造的必經之路。今天，小編就為您簡單分享流程型生產企業(yè)智能制造管理要點。

流程型企業(yè)又稱“連續(xù)性生產型企業(yè)”，它的突出特點就是工藝過程的連續(xù)性。所有的生產過程需要按照一定的順序（預定義）進行逐步生產，生產過程中任何一步的中斷都將導致整個生產過程的中止。常見于化工（塑料、藥品、肥皂、肥料等）、煉油、冶金、食品、造紙等行業(yè)。

除了工藝過程的連續(xù)性，流程型制造企業(yè)的生產特點也包括了：計劃制定簡單且相對穩(wěn)定，常以日產量的方式下達計劃；工藝過程的加工順序固定不變，生產設施按照工藝流程布置；生產過程中往往伴隨著聯(lián)產品、副產品的管理；對產品的質量管控非常嚴格，需要從產成品到半成品、供應商等進行跟蹤......

流程型生產企業(yè)智能制造管理要點：

1.數據采集與管理

數據是工廠管理的血液，工廠在運轉過程中會在各個環(huán)節(jié)產生大量的業(yè)務數據，如何及時、準確的采集到全面的管理數據，做到生產過程的全稱追溯，是企業(yè)智能制造管理的要點之一。隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，不少制造企業(yè)都會選擇MES、ERP等信息化管理平臺來作為生產數據的采集與流轉平臺，通過實時、規(guī)范的操作，以實現高效的管理。

2.物聯(lián)網應用

流程型制造企業(yè)的智能制造管理離不開物聯(lián)網技術的應用，設備與設備之間的互聯(lián)，設備與系統(tǒng)之間的互聯(lián)，都是企業(yè)實現對設備遠程監(jiān)控、實時數據采集的基礎。

3.生產質量管理

生產企業(yè)繞不過一個永恒的主題：質量提升。因此，流程型生產企業(yè)的智能制造管理也離不開質量管控系統(tǒng)的完善，如通過檢驗、試驗在生產訂單中作為工序或工步來處理；相關流程、表單、數據及生產訂單的關聯(lián)與穿透等。

4.設備管理

設備是生產要素，流程型生產企業(yè)的智能制造管理同樣需要關注設備管理，最大程度釋放設備最高產能，通過合理的安排，減少設備等待時間。同時，在設備管理過程中，需要建立各類設備數據庫、編碼，及時對設備進行維保；通過實時數據采集，為生產排產提供有效依據。

管家婆工貿PRO智能制造管理方案

其實，流程型生產企業(yè)的管理之路涵蓋很多內容，只有通過持續(xù)改進，實現生產過程動態(tài)優(yōu)化，制造和管理信息的全程可視，企業(yè)在資源配置、工藝優(yōu)化、過程控制、產業(yè)鏈管理、節(jié)能減排及安全生產等方面的智能化水平，才能逐步實現智能制造的目標。

管家婆工貿PRO是一款適用于流程型制造企業(yè)的可全新自定義的項目化生產智能管理平臺，以生產過程管理為核心，優(yōu)化客戶業(yè)務流程，強化車間作業(yè)，讓車間管理透明化。同時，系統(tǒng)的個性化定制更貼合企業(yè)實際，能夠解決行業(yè)特殊應用需求。在流程型企業(yè)關注的聯(lián)副產品管理、工藝流程設置、產品質量監(jiān)管、智能設備物聯(lián)等方面有很強的應用性。