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管家婆云工貿PRO：助力新能源材料企業破解管理難題，實現數字化升級

在快速發展的新能源材料行業，企業高速成長的同時，也伴隨著管理復雜度幾何級數的提升。福州德揚電子科技有限公司（以下簡稱：德揚科技），一家專注于聚氨酯等新材料研發、生產與銷售的高新技術企業。其產品廣泛應用于新能源汽車、電池、光伏、智能家居等多個領域，深受客戶信賴。 挑戰重重，數字化轉型迫在眉睫 隨著訂單量激增與定制化需求日益普遍，德揚科技的傳統管理方式迎來了嚴峻挑戰。表現在： 1.生產復雜：工藝路線多樣，需經過裝配、多道外協、檢測等環節，流轉與協同難度大。 2.BOM管理嚴謹：物料清單需多部門協同審核，準確性要求非常高。 3.訂單要求復雜：訂單體量大、規格屬性繁多，且常需為客戶進行定制化生產。 4.質量追溯困難：出現售后問題，難以快速精準追溯至具體工藝環節和質檢報告。 5.物料損耗管控難：車間補料頻繁，消耗情況不透明，成本附加不清晰。 6.成本核算不精準：多環節生產導致財務成本核算難度大，難以進行有效控制和預算。 7.生產進度不透明：生產執行情況、進度難以實時掌握，影響訂單交付時效。 管家婆云工貿PRO：量身定制的解決方案 面對挑戰，2023年，德揚科技在經過5個月的深入考察與對接后，最終選擇引入管家婆云工貿PRO及掌上工廠解決方案。成功完成了銷售、生產、采購、車間工序流程及財務核算等核心模塊的上線應用，為企業帶來了翻天覆地的變化。 1.精細化管理，提升生產效率 通過管家婆云工貿PRO的工廠日歷功能，德揚科技能夠自定義公休日、節假日等不生產日期，確保MRP運算的準確性，優化生產計劃。車間倉和委外倉的設立，使得物料流轉更加清晰，減少了物料丟失和浪費。替代料關系管理功能，則有效應對了生產過程中的物料替代問題，確保了生產的連續性和穩定性。 2. 靈活應對定制化需求 標準BOM和訂單BOM的靈活應用，使得德揚電子能夠輕松應對客戶的定制化需求。訂單BOM根據客戶訂單要求微調標準BOM，確保生產任務的準確性和高效性。這一功能不僅提升了客戶滿意度，還增強了企業的市場競爭力。 3.生產計劃與執行可視化 利用MRP運算功能，精準分析物料需求，生成生產任務單，指導采購與生產。通過工序流轉卡及各環節加工單（如外殼加工、焊接、噴漆等）的應用，實現了對生產全流程的精細化管理與工序跟蹤，使生產進度一目了然。 4.質量與成本管控雙提升 生產與質檢環節的緊密關聯，實現了產品從原料到工藝的質量追溯，快速響應售后需求。通過費用分配設置，將直接與間接費用精準分攤至完工產品，結合分步式成本核算，精準計算出每個工藝環節的生產成本，實現了降本增效的目標，財務核算難度大大降低。 5.全流程訂單跟蹤 從銷售訂單生成，到生產執行，再到發貨收款，通過銷售訂單明細表和圖形化跟蹤功能，實現了對訂單全生命周期的透明化管理。 管家婆云工貿PRO數字化管理平臺，讓德揚科技降低了生產成本，提升了操作效率與管理效果，為管理層提供了實時、準確的經營數據分析，支撐科學決策。實現了企業內部各部門及車間生產的一體化、協同化管理，推動了企業的數字化轉型。

2025-09-10 11:16:08

管家婆財貿ERP業務報表查詢，讓數據洞察高效精準

在企業管理中，業務數據的快速整合與深度分析是決策的關鍵支撐。管家婆財貿ERP智能化報表查詢，為企業提供了一站式數據解決方案，滿足多場景、多維度的業務分析需求。 1.財貿ERP的業務報表查詢功能，支持用戶根據多種條件靈活篩選，并可自定義查詢方案，輕松應對不同業務場景的數據需求。 2.采購單、銷售單、出入庫單等業務單據可同時關聯查詢，也可按需單獨查看，既方便財務和業務人員快速定位信息，提高對賬、核銷和統計分析效率。也能通過跨業務類型的穿透查詢，打破數據孤島。 例如：通過一張報表即可追溯某商品的采購成本、銷售利潤、庫存周轉全鏈路數據，無需在多個模塊間切換，大幅提升跨部門協作效率。 3.財貿ERP還支持按存貨、客戶、供應商、部門、經手人、項目等關鍵維度生成二維式分組匯總報表，清晰展示數據關聯，并自動完成分組小計。用戶可通過顏色標注重點數據，快速篩選異?；蛑攸c關注記錄，實現多角度、可視化的業務分析。無論是采購進貨、銷售出貨，還是客戶要貨統計、商品銷售排行，各類業務情況一目了然，真正幫助業務人員隨時按需提取信息，快速響應管理需求。 管家婆財貿ERP的報表系統不是簡單的數據堆砌，而是通過智能篩選、多維分析、可視化，將復雜數據轉化為可執行的商業洞察。讓業務人員告別Excel手工制表，把更多時間用在創造價值的工作上。

2025-09-03 15:46:33

案例丨用數字化鎖住效益！管家婆工貿ERP讓這家汽配企業效率成本雙優化！

在汽配制造領域，訂單定制化、零件繁雜、成本難控是普遍難題。青州市勝通汽車配件有限公司（以下簡稱：勝通汽配）深耕行業17年，是汽車鎖、電動車鎖等領域的頭部企業。 精細化管理之困 勝通汽配產品涵蓋8大類，服務多家知名車企及售后市場。業務擴張下，管理問題凸顯：生產上，零件超千種，定制化訂單多，人工排期易延誤；庫存方面，采購頻繁、存放無序，領料丟失、積壓缺貨并存；成本統計依賴手工，銷售毛利計算不準，影響定價與利潤分析；決策時，缺乏實時數據，調整生產計劃效率低。面對這些生產與管理挑戰，勝通汽配引入管家婆工貿ERP系統，開啟數字化轉型。 管家婆工貿ERP解決方案 零件與庫存：精準可控 系統對千余種零件統一編碼分類，規劃庫房存放區域，領料審批減少丟失。實時庫存追蹤功能，讓管理者隨時掌握庫存水平，自動預警滯銷品。MRP運算根據訂單與庫存生成采購計劃，避免盲目采購，確保生產不缺料、庫存不積壓。 生產與訂單：智能調度 針對定制化訂單，系統快速生成BOM，明確零件規格用量，減少生產錯漏。生產進度全程記錄，管理者可實時監控，及時調整排期。計件工資與系統自動關聯，減少統計誤差，提升員工滿意度。 財務與決策：數據驅動 業務財務一體化，自動對接數據生成對照表，銷售毛利計算誤差率降低90%。多維報表實時生成，管理者能快速定位高成本環節?；跀祿?，企業可合理制定生產計劃，如依庫齡分析調整采購策略。 汽配行業精細化管理要求高，傳統方式難支撐增長。管家婆工貿ERP讓勝通汽配實現了從‘經驗驅動&quo;到‘數據驅動&quo;的轉變，提升了客戶滿意度與企業的利潤空間。

2025-08-27 10:18:23

五金企業數字化轉型，從一套貼合行業的系統開始

在五金行業，達世家裝飾材料有限公司（以下簡稱“達世家”）是兼具口碑與實力的代表品牌。 “DASHIJIA”品牌創辦于2002年，隨著業務規模擴大與定制化需求增長，達世家逐漸意識到：傳統管理方式已難以支撐高效運轉。2008年，企業選擇引入管家婆工貿系統，通過數字化工具優化核心環節。十余年穩定運行中，系統不僅解決了庫存、生產、財務等痛點，更推動了管理思維的升級。 痛點逐一擊破：從“模糊管理”到“精準可控” 1、庫存管理：全流程精細化管控體系 五金行業庫存復雜度高：材料規格多樣、計量單位混用、車間領料隨意……達世家曾因庫存記錄滯后，導致生產缺料與原料積壓并存。系統上線后，通過分類獨立管理（原料庫、邊料庫、成品庫）與實時庫存明細賬，存貨動態全程可追溯。 配合庫存預警功能，系統自動提醒安全庫存閾值，避免物資短缺或冗余。多計量單位支持功能，更讓不同規格物料的核算難題迎刃而解。 2、生產管理：定制化訂單的“透明化旅程” 定制化是達世家的核心競爭力，但訂單鏈條長、環節多，過去依賴人工跟進，效率低且易出錯。系統通過訂單BOM（物料清單）與生產進度追蹤，實現了從接單、排產、投產到發貨的全流程可視化。 例如，邊角料管理曾是生產中的“盲區”，系統將其納入統一監管，區分可回收與不可回收物料，既減少浪費，又優化了成本核算。針對外協加工業務，系統支持委外數據實時同步，財務與外協廠商對賬效率顯著提升，加工進度與質量驗收也可在線追蹤，信息透明度大幅提高。 3、采購與銷售：從“經驗決策”到“數據支撐” 過去，達世家常因無法精準計算物料需求量，導致采購過量或生產缺料。系統通過MRP運算，結合訂單量與庫存數據，自動生成采購建議量與生產排產計劃，實現“以銷訂產”的精準匹配。 例如，針對定制化客戶訂單，系統可全程跟蹤原料采購、投料生產，交付時效性明顯提升。銷售端，系統內置客戶價格管理模塊，告別人工記錄易出錯的弊端，價格策略靈活調整且透明可查，客戶體驗持續優化。 4、財務管控：對賬效率提升，資金風險可控 五金行業賬期長、對賬繁，達世家曾因人工核對效率低，導致應收款管理滯后。系統上線后，通過往來單位賬期管理與信用額度預警功能，自動生成對賬單，超期款項實時提醒，財務人員得以從重復勞動中解放，轉向更高價值的分析工作。企業資金周轉效率與風險控制能力同步增強。 數字化轉型：效率提升是起點，管理升級是目標 十余年合作中，管家婆工貿系統已深度融入達世家的日常運營。它帶來的不僅是效率提升，更是管理方式的變革：數據成為決策依據，流程實現標準化閉環，員工職責清晰可追溯。 如今，達世家憑借智能化生產、精細化庫存與透明化供應鏈，在高端五金市場持續獲得客戶認可。企業負責人表示：“數字化轉型需要長期投入，但選對工具、用透功能，能讓傳統企業在新環境中保持穩健發展。”

2025-08-20 14:16:52

花卉批發商的數字化突圍：管家婆云財貿ERP+物聯寶如何破解效率困局

云南某花卉有限公司是斗南花市的“老玩家”，憑借供應鏈一體化模式，為數十位合伙人提供統一交易平臺，主營百合、玫瑰、永生花等品類，服務覆蓋批發商、代購、主播及企業客戶。然而，隨著業務規模擴大，“快”與“亂”的矛盾日益尖銳： 傳統模式的三大痛點：快不起來，管不精細 時效性陷阱：花卉價格每小時波動，早上和下午的差價可能超過20%；花蕾大小、開瓣程度、花枝長度等細節直接影響定價，但傳統電腦開單效率低，選錯商品、溝通延遲導致客戶流失； 移動場景痛點：導購需近距離服務客戶，但固定開單點排隊長、積水多，客戶體驗差；合伙人獨立核算需求強烈，但數據隔離依賴人工，易出錯； 補貨與數據滯后：早上發貨下午收款，合伙人需實時掌握銷售數據以補貨，但傳統報表延遲嚴重，負責人外出時無法審批請購單，錯失銷售黃金期。 破局之道：移動化+一體化，讓系統“貼身”服務 面對挑戰，該公司選擇管家婆云財貿ERP+物聯寶一體化方案，將“移動化”作為核心突破口，重構花卉批發全流程： 1.財貿ERP：后臺的“最強大腦” 供應鏈協同：統一上游采購，倉庫間智能調撥，避免缺貨或積壓； 財務獨立核算：按合伙人分設資金賬戶，收款、利潤自動隔離，賬目清晰； 數據權限管控：通過“部門核算+基本信息授權”，確保合伙人僅查看自身商品、倉庫及經營數據，保護商業機密。 客戶反饋：“以前月底對賬要花3天，現在ERP自動生成利潤報表，合伙人隨時能查，糾紛幾乎沒了?！? 2. 物聯寶APP：前端的“敏捷觸手” 掃碼開單+移動收銀： 每類花卉配備立牌（含條碼、花名、價格），合伙人用PDA或手機+藍牙打印機掃碼，10秒完成開單、收款、打印小票，客戶體驗大幅提升； 退換貨“一鍵搞定”： 現場掃碼發起申請，系統自動更新庫存與財務，避免人工操作漏洞； 庫存與補貨“云端協同”： 合伙人實時查看庫存，遠程提交補貨請購單，負責人外出也可審批，補貨周期從半天縮短至2小時； 經營數據“隨身看”： 銷售排行、客戶貢獻、業務員績效、欠款明細等數據實時更新，支持按時間、地點靈活分析，決策不再“拍腦袋”。 客戶反饋：“現在我在花田里就能查今天哪款玫瑰賣得好，馬上調整采購計劃。” 在快節奏的鮮花生意里，效率就是生命線。當競爭對手還在為開單排隊、數據滯后焦頭爛額時，你已經用一部手機掌控全局——這，就是數字化的力量。

2025-08-13 13:54:49