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管家婆財貿雙全ERP：智能保質期管理，讓食品、藥品行業庫存無憂

在食品、藥品、日化等行業，商品品類繁多，且對批次和保質期的管理要求極高。一旦出現臨期商品未及時處理或過期商品誤出庫的情況，不僅會造成經濟損失，還可能引發安全隱患。 傳統的手工記錄或簡單表格管理方式，往往面臨以下問題： 1、容易遺漏：商品品類多，生產日期和到期日期難以一一核對，過期商品可能被誤發。 2、預警滯后：臨期商品未能提前發現，導致滯銷或報廢。 3、出庫不科學：未實現“先進先出”或“臨期優先”，增加庫存損耗風險。 如何高效管理庫存批次，實現智能預警和科學出庫？管家婆財貿雙全ERP智能保質期管理來幫忙！ 1.靈活啟用，按需設置 在賬套選項中一鍵啟用保質期管理，并在存貨檔案中為不同商品設定保質期單位（天/月）。例如： 牛奶保質期6個月，設置為“180天”； 藥品保質期3年，設置為“36個月”。 2.自動計算，精準無憂 錄入單據時，只需填寫生產日期或到期日期，系統自動計算另一日期，避免人工誤差。例如：輸入生產日期“2024-01-01”，保質期“180天”，系統自動顯示到期日為“2024-06-29”。 3.臨期預警，主動處理 通過報警薄自定義預警天數（如提前30天提醒），系統自動標記臨期商品。例如：某批次餅干將于30天后過期，庫存界面高亮提示，便于優先促銷或調撥。 4.強制管控，杜絕過期出庫 系統嚴格攔截過期商品出庫，并支持臨期優先出庫策略。例如：發貨時，系統自動推薦最早到期的批次，減少浪費。嘗試出庫過期商品時，系統彈出提示禁止操作。 5.多維度查詢，庫存一目了然 通過保質期查詢報表，可快速查看：各批次剩余天數及庫存量；貨位庫存明細（生產日期、到期日期）。例如：倉庫管理員可一鍵導出“30天內臨期商品清單”，針對性制定處理計劃。 管家婆財貿雙全ERP以精細化批次管控和智能化預警機制，幫助食品、藥品、日化等行業企業降本增效。無論是防止過期損失，還是優化出庫策略，都能為企業提供堅實保障。

2025-03-28 14:57:48

生產管理難點多？管家婆工貿PRO幫您輕松搞定！

在現代制造業中，生產管理的復雜性和精細化要求越來越高。無論是車間物料管理、生產排產，還是產品質量追溯和成本控制，企業都需要一套高效、靈活的系統來支撐日常運營。管家婆工貿PRO數字化解決方案不僅能幫助企業解決生產管理中的痛點，還能為企業的數字化轉型提供強有力的支持。 1.車間物料管理混亂？工貿PRO讓一切清晰可見 對于車間物料管理需求高的企業，工貿PRO通過精準的報工系統，確保每道工藝的產出和耗用都清晰記錄。無論是原材料、半成品還是成品，系統都能實時跟蹤物料流向，確保庫存數據準確無誤。這樣，企業不僅能避免物料浪費，還能有效控制成本，提升生產效率。 2.沒有專門倉庫？工貿PRO讓車間變身智能倉庫 對于一些沒有專門倉庫的生產企業，物料往往直接存放在車間，使用時缺乏系統的記錄和管理，導致庫存混亂。工貿PRO支持物料直接入庫到車間，并在車間內完成銷售發貨，確保庫存數據實時更新。無論是成品還是半成品，系統都能精準管理，避免多采購和資本積壓的問題。 3.生產排產復雜？工貿PRO提供高擴展性解決方案 每個企業的生產排產需求都不盡相同，工貿PRO憑借其高擴展性，能夠根據企業的具體需求進行定制化開發。無論是多產出類排產還是組裝型生產排產，系統都能靈活應對，確保生產任務高效下達，資源合理分配，幫助企業實現最優生產計劃。 4.生產過程難以跟蹤？工貿PRO實現全流程可視化 在復雜的生產過程中，產品從原材料到成品的每一步變化都需要精準記錄。工貿PRO以工藝過程為主線，完整記錄每一步的耗用與產出，確保產品生產過程的透明化和可追溯性。車間管理人員可以隨時掌握生產進度，及時調整生產計劃，確保訂單按時交付。 5.質量管控嚴格？工貿PRO助力產品質量追溯 對于需要嚴格質量管控的企業，工貿PRO能夠在每個工藝階段進行質檢，并生成詳細的質檢報告。系統支持產品質量追溯，幫助企業快速定位問題，確保產品質量符合標準。無論是產品召回還是質量溯源，工貿PRO都能提供完整的鏈條支持，保障企業聲譽。 6.車間成本管理不精準？工貿PRO實現精細化成本控制 傳統的ERP系統在車間成本管理上往往存在滯后性，無法實時反映生產過程中的成本變化。工貿PRO結合現代通信技術，支持移動端報工，實時記錄生產數據，確保成本歸集的準確性。企業可以隨時隨地了解任務進度和成本情況，實現精細化成本控制，提升盈利能力。 7.生產工藝為核心，工貿PRO拓展更多管理可能性 工貿PRO以生產工藝為核心，不僅管理生產物料、人員和場所，還能與其他現場管理需求無縫集成。無論是設備故障預警、物料呼叫，還是生產進度監控，系統都能通過擴展性開發滿足企業的多樣化需求，真正實現“系統即現場”的智能化管理。

2025-03-20 16:11:53

案例分享丨管家婆工貿PRO肉牛屠宰分割解決方案

肉類加工行業涉及食品安全，檢驗檢疫要求高，質量追溯管理也難。而且，生鮮類產品對加工環節時效要求高，現場管理更加嚴格，生產現場必須精準收集處理數據；分解類生產過程無法按傳統BOM組裝式管理，成本核算更加復雜。 客戶簡介 安徽贏財牛清真食品科技有限公司旗下擁有多家以肉牛（清真）屠宰、精細分割、高端包裝食品深加工及預制菜為主的工廠。公司以“贏財?！逼放平⑼暾娜馀ｐB殖、屠宰、分割、深加工及完善的銷售網絡。 管理難點 1.活牛采購及檢驗檢疫管理難、需要大量的質檢報告進行管理。 2.牛肉分切后需要立即稱重并打印標簽，數據收集整理難度較大。 3.生產完即銷售出庫，速度快，出入庫數據收集管理難度大。 4.客戶訂單與實際銷售貨物不一致，分解難度較大（訂單下整牛，但實際發貨為具體部位）。 5.分割生產成本核算難度較大，需要采購售價反推法，事后數據反算。 解決方案 通過質檢管理解決了在采購和生產過程中檢驗過程和檢驗報告管理的問題； 通過對接智能稱重打印設備，解決了生產稱重、記錄、打印標簽的問題。 通過系統一體化的出入庫APP解決了快速掃碼出入庫的問題。 通過工貿PRO工藝路線，解決了生產流程過程管理的問題。 應用價值 1、生產流程優化：管家婆工貿PRO系統能夠幫助企業實現對生產流程的全面掌控。通過實時跟蹤原料庫存和調度安排，確保生產計劃得以順利執行。此外，系統還能采集和監控生產過程數據，及時發現并處理異常情況，保證產品質量和安全性。 2、供應鏈管理：牛肉加工企業通常涉及多個環節的供應鏈管理，從供應商到加工廠再到分銷商。工貿PRO系統可以實現信息共享和協調配合，自動化采購和庫存管理，減少庫存積壓，降低庫存成本，確保原料供應的穩定和及時。 3、質量追溯管理：工貿PRO系統可以記錄每個生產環節的數據和信息，實現產品生產流程的全程追溯。一旦發生質量問題，可以迅速追溯到問題源頭，保障消費者權益。 4、成本控制與效益分析：工貿PRO系統可以幫助企業實時監控和分析生產成本，找到成本控制的突破口。同時，進行生產效益分析，調整生產計劃和工藝，提高生產效率和降低成本。 5、數據分析與決策支持：工貿PRO系統通過收集和分析生產過程中的各種數據，發現潛在的生產瓶頸和優化空間，為企業決策提供科學依據。同時，可以進行預測性分析，為企業開辟新的市場和發展方向提供支持。 6、法規遵從：牛肉加工企業需遵守嚴格的衛生和食品安全法規，工貿PRO系統能自動化記錄和報告，確保合規性，增強透明度。

2025-03-13 09:55:24

智能制造怎么落地？數據采集與管理是關鍵

對于中小制造企業而言，智能制造是需切實落地的系統工程。作為智能制造體系的基礎單元，數字化車間建設承載著兩化融合的關鍵使命，而實現這一目標的首要突破口在于生產數據的高效采集——唯有建立實時、準確、便捷的數據采集機制，才能充分釋放智能制造的價值。 掌上工廠作為管家婆財貿一體化生態的核心組件，是與工貿ERP協同的移動端應用。它支持車間數據實時采集與ERP交互，用戶可隨時查詢生產數據并提交正式單據，構建數字化車間管理閉環。 功能亮點 1、移動化操作，效率躍升 通過工業平板與移動設備，一線人員僅需觸屏操作即可完成工單確認、進度上報與異常反饋。擺脫傳統PC端物理限制，顯著提升現場響應速度。 2、智能物聯，精準管控 全流程集成條碼/RFID技術，實現物料入庫至成品出庫的自動識別，消除人工核驗差錯風險。工序流轉掃碼報工實時同步數據，質量追溯體系精準定位問題環節，推動車間管理從/人力驅動/向/數據驅動/轉型。 管理價值 1、地點無限制：使用移動PAD、壁掛工業平板查詢數據或單據提交，解決了車間因環境復雜不方便擺放臺式電腦的麻煩 2、操作更便捷：通過掃碼、圖形化、觸摸屏等方式進行操作，降低了作業人員的使用難度，讓操作更便捷 3、數據更準確：掃碼自動記錄，數據無需手工處理，避免了筆誤、被篡改等潛在隱患，讓數據更準確 4、信息更實效：車間現場實時數據記錄，單據實時提交，避免信息孤島，讓ERP中的信息更具實效性 5、成本更節約：作業人員自主操作，省去文員、統計員等中間崗位，降低人力成本；實現無紙化操作，更節約資源 掌上工廠構建的制造協同平臺，實現生產數據與ERP系統的雙向實時同步，通過可視化分析看板為管理者提供質量追溯、產能評估及工藝優化的決策支撐，助力企業穩健邁向智能制造新階段。

2025-03-07 10:49:51

管家婆工貿PRO生產制造企業數字化解決方案

在當今制造業快速發展的時代，中小企業面臨著前所未有的挑戰：如何在不增加成本的情況下，提升生產效率、優化管理流程？管家婆工貿PRO數字化平臺專為解決中小企業管理難題而設計，化繁為簡，助力企業輕松實現智能化生產管理。 從“復雜”到“簡單”，智能制造觸手可及 傳統的生產管理方式往往繁瑣低效，依賴人工操作和紙質記錄，容易出錯且難以追溯。工貿PRO通過數字化手段，將復雜的生產流程化繁為簡。無論是排產派工，還是車間物料管理，只需一鍵操作，即可輕松完成。 例如，在車間管理中，工貿PRO引入了二維碼技術。工人只需掃描二維碼，就能快速完成生產報工和進度查詢，質量管理記錄也更加完整和快捷。這種智能化管理方式不僅提升了工人的工作效率，還為企業節省了大量人力成本。據統計，使用工貿PRO后，企業每年可節省約5萬元的人力成本。 阿米巴管理模式：讓每一分錢都花在刀刃上 工貿PRO不僅僅是一個生產管理工具，它還引入了阿米巴管理模式，幫助企業設定利潤和成本中心，制定利潤中心規則。通過這種方式，企業可以清晰地了解每個環節的成本和利潤，從而更好地進行財務核算和成本控制。 阿米巴管理模式的核心在于將企業劃分為多個小型利潤中心，每個中心都獨立核算，自負盈虧。這種模式不僅激發了員工的積極性，還幫助企業實現了開源節流、降本增效的目標。工貿PRO通過數字化手段，將阿米巴管理模式落地，使得企業能夠在激烈的市場競爭中保持成本優勢。 目前，管家婆工貿PRO數字化平臺已經在多個行業成功應用，幫助企業提升了生產質量品控管理水平。例如，某制造企業通過使用工貿PRO，實現了車間現場物料管理的清晰化，不僅提高了生產效率，還大幅提升了產品質量。企業收益水平因此顯著提高，真正實現了“開源節流降本增效”的目標。

2025-02-26 15:44:12