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十大工具助力制造企業精益生產管理！

精益生產（Lean Production），簡稱“精益”，既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源、降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，也是一種理念和文化。精益生產既是智能制造的基礎，又是智能制造管理的目標。 一、精益生產的特點 1、消除浪費，追求精益求精 精益生產的核心就是精簡，精簡產品開發設計、生產、管理中一切不產生附加值的工作，旨在以最優品質、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。 2、強調人的作用 精益生產把工作任務和責任大限度地轉移到直接為產品增值的工人身上，加大工人對生產的自主權，這樣，當生產線發生故障時，工人就有權自主決定停機，查找原因，做出決策。 3、零浪費目標 精益生產認為庫存是企業的/禍害/：庫存提高了經營成本，也掩蓋了企業問題。生產中的無效勞動和提前進入庫存的過剩勞動都是浪費。精益生產方式要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環節和工作崗位。 二、精益生產的十大工具 1、準時化生產 它追求的是一種無庫存的生產系統，或使庫存達到最小的生產系統。我們在生產時要嚴格按照標準作業，按需生產，現場需要多少就送多少材料，防止庫存異常。 2、5S與目視化管理 5S是現場目視化管理與員工素養提升的有效工具。5S成功的關鍵是標準化，通過標準暴露并解決現場和設備的問題，進而養成規范的職業習慣和良好的職業素養。 3、看板管理 看板是交流廠內生產管理信息的手段?？窗蹇ㄆ喈敹嗟男畔⒉⒖梢苑磸褪褂?。常用的看板有兩種：生產看板和運送看板，比較直接，且查看清晰，容易管理。 4、標準化作業 生產流程經過價值流分析后，根據科學的工藝流程和操作程序形成文本化標準。它不僅是產品質量判定的依據，也是培養員工規范操作的依據。這些標準包括現場目視化標準、設備管理標準、產品生產標準及產品質量標準。 5、全面生產維護 以全員參與的方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的利用率，實現安全性和高質量，防止故障發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。 6、價值流圖識別浪費 價值流圖是實施精益系統、消除過程浪費的基礎與關鍵點，它能夠幫助企業發現過程中何處產生浪費，識別精益的改進機會。 7、生產線平衡設計 流水線布局不合理導致生產工人無謂移動，降低生產效率；動作安排與工藝路線不合理，導致工人重復拿起或放下工件。生產線平衡設計才能省時省力。 8、拉動生產 以看板管理為手段，采用“取料制”即后道工序根據“市場”需要進行生產，對本工序在制品短缺的量從前道工序取相同的在制品量，從而形成全過程的拉動控制系統。 9、快速切換 快速切換的理論依據是運籌技術和并行工程，目的是團隊協作下最大程度地減少設備停機時間。產品換線和設備調整時，能夠最大程度壓縮前置時間，快速切換的效果非常明顯。 10、持續改善 當開始精準確定價值，識別價值流，使為特定產品創造價值的各個步驟連續流動起來，并讓客戶從企業拉動價值時，奇跡就開始出現了。 管家婆工貿ERP產品是面向中小型加工制造型企業的集生產、采購、銷售、庫存、財務管理于一體的信息化平臺，滿足不同行業客戶需求，支持替代料、最小采購量、最小包裝量等精細管理要求，自動推算采購交期、生產開完工日期，支持APS可視化排程；電子看板支持大屏幕循環展示車間生產數據，目視化管理，為管理層提供數據支撐，助力生產企業精益生產，智能制造轉型升級！

2019-11-21 10:23:45

什么是ERP？ERP管理軟件怎么選？

ERP管理軟件是企業資源計劃的簡稱，建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。ERP管理軟件的核心思想是供應鏈管理，針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟件。能有效地優化企業的資源和企業運行模式，改善企業業務流程、提高企業核心競爭力。 ERP管理軟件的特點有： 【統一性】 ERP管理軟件是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的統一性。 【先進性】 ERP管理軟件包含了企業管理思想，有效的實現了預算管理、成本管理、業務管理等基本財務管理方法，另外還包含了制造業的MRP管理思想，崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。 【實用性】 ERP管理軟件主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，協調企業各管理部門。ERP管理軟件圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的核心競爭力。所以，ERP管理軟件首先是一個軟件，同時是一個管理工具。是先進的管理思想借助電腦，來達成企業的管理目標。 【集合性】 ERP管理軟件最大特色便是整個企業信息系統的整合，比傳統單一的系統更具功能性。將原先分散企業各角落的數據整合起來，使各個部分的數據得以一統一，并提升其精確性，通過分析為企業決策提供數據支撐。 【及時性】 ERP管理軟件管理的關鍵是“現實工作信息化”，即把現實中的工作內容與工作方式，用信息化的手段來表現。因為人的精力和能力是有限的，現實事務達到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯，將工作內容與工作方式信息化，就能形成ERP管理軟件管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。 隨著ERP管理軟件的不斷發展，它的優勢不言而喻，市場競爭的不斷加強，ERP管理軟件將幫助企業更好的提升競爭力，降低企業運營成本，不斷為企業發展帶來新的原動力，使企業在激烈市場競爭中不斷壯大發展，在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。 鑒于進銷存軟件對企業日常管理的重要性，究竟該如何選擇哪一款軟件困擾了很多企業。管家婆財貿雙全是專門長期專注于中小企業信息化建設的ERP管理系統，為各種規模和處于不同成長階段的中小企業提供信息化解決方案。二十多年來，在競爭激烈的軟件市場上，管家婆軟件憑借“實用、易用、貼近中小企業管理現狀”的特點受到中小企業的廣泛歡迎，“管家婆”也成為中小企業管理軟件的熟知品牌，深受中小企業客戶的信賴和支持。

2019-11-18 11:27:59

中國中小企業智能制造轉型之路

據世界銀行數據，早在2013年，中國制造業增加值就排名世界第一，占比高達20.8%。2016年，中國裝備制造業產值更是突破24萬億元，占全球的比重超過1/3，連續7年居世界首位。 為實現從“制造大國”到“制造強國”的轉變，2015年，中國出臺了《中國制造2025》，明確提出，“以加快新一代信息技術與制造業深度融合為主線”，分“三步走”建設制造強國的戰略目標：第一步，到2025年邁入制造強國行列；第二步，到2035年我國制造業整體達到世界制造強國陣營中等水平；第三步，到新中國成立一百年時，我制造業大國地位更加鞏固，綜合實力進入世界制造強國前列。 這些重點發展發展的領域包括新一代信息技術產業、高檔數控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、農機裝備、新材料、生物醫藥及高性能醫療器械等。這些戰略性文件的出臺，意味著中國制造業迎來了前所未有的機遇與挑戰，發展智能制造，打造新一代智慧管理工廠成為我國制造企業共同追求的目標。 智能制造的內涵包括數據驅動、軟件定義、平臺支撐、服務增值、智能主導。而智能制造的意義就在于：如何以數據的自動流動化解不確定性，讓正確的數據在正確的時間以正確的方式自動傳遞給正確的人和機器，以實現資源配置效率的優化。 概念雖易，實踐不易，尤其對于很多中小企業來說，智能制造入門本身就是一個難題。 工貿ERP與工貿PRO是管家婆旗下面向生產制造企業智能化轉型的兩大信息化管理平臺。管家婆工貿PRO是適用于流程型制造企業的可全新自定義的項目化生產智能管理平臺，強大的自定義功能可以支持企業打造專屬的個性化系統，讓生產管理更加貼合企業實際，解決行業特殊應用需求。 管家婆工貿ERP則是適用于離散型制造企業的產供銷聯動與財務一體化的信息化管理平臺，幫助企業實現供應鏈協同，打通企業上下游流程，使企業運營更高效。ERP以產供銷聯動為核心，計劃企業資源，協同上下游活動，適配智能制造，讓生產智能化，適用于電子電器、裝備制造等離散型行業。 兩大系統橫拓縱切，優勢互補，從生產管理、供應鏈管理、財務管理、車間管理、工藝流程管理、移動管理等多維度共同為制造企業提供轉型支持。 智能制造顛覆了傳統產業幾百年來賴以生存的“傳統工具 + 經驗決策“的發展模式，掀起了在工具和決策兩個維度上的深層次革命。工具革命大幅提高了生產效率，而決策革命則通過人工智能等手段優化決策的準確性、及時性、科學性，實現真正意義上的智能化生產。

2019-11-14 17:11:46

適合中小企業的倉庫管理系統

庫存管理是指企業在物流過程中商品數量的管理，即企業中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及產品，以及起輔助物料。它的主要功能是在供、需之間建立緩沖區，達到緩和用戶需求與企業生產能力之間，最終裝配需求與零配件之間，零件加工工序之間、生產廠家需求與原材料供應商之間的矛盾。 過去認為庫存商品越多越好，表明企業發達興隆。而現代管理則認為零庫存是最好的庫存管理狀態。其實庫存過多會增加倉庫面積和保管費用，從而提高產品成本；會占用大量資金，造成資金呆滯，加重企業負擔。庫存量過小會造成服務水平下降，影響銷售利潤和企業信譽;造成生產系統原材料或其他物料供應不足，影響生產過程的正常進行;因此需要做到合適合理的庫存控制，在保證企業生產經營需求的前提下，讓庫存量保持在合理的水平上，控制庫存占用，加速資金周轉。 以前，企業庫存管理多以表格形式進行，不僅數據不確、報表不及時，還需要耗費大量的人力成本。而且涉及到庫存樣品管理、庫存占用資金管理、分機機構和多倉庫的管理等等，表格管理根本無法做到。而隨著信息化的引入，ERP和庫存管理軟件不斷引進企業管理，很好的解決了企業的這一問題，成為企業信息化管理不可或缺的一環。 倉庫管理系統能解決哪些問題？ (1)謀求資本的有效運用。如果有多余的資材長期積壓，對資金的正常運行來講是最頭疼的事。要防止資金僵化，資金進行良性循環才能產生利潤。 (2)保有最小庫存量，保證銷售流動能順利進行，使庫存產品量達到不致存量不足的最小限度，避免積壓資金。 (3)及早掌握庫存狀況，以便對庫存過剩、庫存短缺及時處理。 (4)節省庫存費用。適當地保存庫存量能節省庫存費用。庫存費用增大給資金運轉造成很大壓力，使企業經營效率惡化。 (5)縮短生產周期。適當保存材料、在制品以縮短生產周期。 (6)為了防止物料陳舊。了解各種物料的特性，分別針對其特性采取相應的保管方法。對那些容易風化、生銹、破碎及體積大的物品則必要時再購進，或盡量少存。 管家婆財貿雙全是針對中小企業開發設計的一款集進貨、銷售、庫存、財務一體的管理軟件?？梢愿鶕唵渭皫齑媪恐悄苎a貨，合理備貨。設置庫存預警，降低缺貨風險。呆滯庫存分析，優化庫存結構，減少庫存資金積壓。多種存貨核算方法，滿足不同存貨財務成本核算要求。除了規范的庫存管理和財務核算功能，還可以靈活設置庫存商品屬性、庫存單位管理、序列號跟蹤和有效期管理、庫存上限和下限設置等，功能強大，操作簡單，易學易上手，是企業庫存管理的好幫手。

2019-11-11 14:24:14

專業的管家婆生產管理軟件推薦

生產管理是一個制造企業內部物流過程的重要環節，通過這個環節對產品的加工，為企業的產品增加附加值，從而為客戶提供優質的產品，準時的生產，提高客戶的滿意度，最終為企業實現利潤。那么企業生產管理的核心就是要通過運用各種方法，包括對生產計劃的執行、生產過程的管理等，使生產過程中的資源有序、均衡并達到降低生產成本、縮短生產周期、減少在制品占用資金，從而提高企業的經濟效益。比如： 1、生產過程當中因某種物料不配套而停滯生產，也就是常說的停工待料現象，這樣企業緊急采購的現象就非常多，從而使采購成本增加。 2、客戶追問自己的訂單什么時候可以交貨，銷售問生產，生產問車間，車間要去統計才能回復，這種現象如何能提高客戶滿意度？也就是常說的生產進度無法及時清楚。 3、銷售部門經常接到客戶的詢問，什么時候可以交貨，銷售人員很難回答訂單的進度，也很難給出交貨時間，生產企業普遍存在對于訂單進度跟蹤的管理要求。 想要一步到位解決好以上管理問題，其實只需要一套生產管理系統就夠了。有經驗表明，企業在使用軟件管理之后，由于減少了生產過程中的物料短缺，從而減少了生產和裝配過程中的終端，使直接勞力得到提高，生產線生產率可能平均提高5%~10%，裝配線生產率平均提高25%~40%。 針對生產加工制造型企業，管家婆研發推出了工貿ERP生產管理軟件平臺，能夠輕松在系統中完成包括生產計劃、采購、庫存、銷售、財務等多方位的管理。就生產計劃來說，工貿ERP可以通過BOM單的物料配比關系，依據任務單直接進行領退料，并通過人工及制造費用的分攤進行成本核算，并在完工入庫環節支持產品質量檢驗。MRP計劃生產可以依據訂單或計劃單要求的時間、數量進行物料需求分析，自動產生材料采購計劃和產品生產計劃，指導企業進行物料采購，避免停工待料與庫存積壓。

2019-11-08 09:04:59