管家婆工貿ERP:影響生產效率的因素及提升方法
提高生產效率一直是生產型企業,特別是生產型企業老板關注的問題,但是想要真正提高企業的生產效率并沒有說的那么簡單,在當今市場競爭白熱化的今天,企業主都想通過提高生產效率來達到降低企業生產成本的效果,但是想真正做好,必須狠下功夫。
那么,影響生產效率的因素有哪些呢?
1、銷售部門漏下單
2、訂單只有交貨日,未設定加工開始日
3、緊急單或臨時單太多,生產計劃變更頻繁
4、生產車間機器、模具故障,維修時間長
5、生產過程品質不穩定,頻頻出現返工或返修
6、生產部門沒有進行完善的產能分析
7、采購物料時常延遲、采購品質經常不良
8、采購物料計劃與生產計劃不能協調同步進行
9、無外協加工日程計劃表......
如何杜絕或減少以上因素影響,提高生產制造型企業工廠的生產效率呢?
一、生產計劃
管家婆工貿ERP的MRP(物料需求計劃)設計,能滿足不同行業客戶需求,自動推算采購交期、生產開完工日期,幫助企業解決事前生產計劃難的問題。
二、過程跟蹤
管家婆工貿ERP的全程條碼流轉,應用于從采購入庫到生產領用,從完工驗收到銷售出庫的完整閉環,供應商可利用互聯網平臺發貨貼碼,到貨后直接掃碼入庫,準確高效,生產領料以及銷售出庫支持掃碼檢核,確保單、貨相符,避免領錯料出錯貨的情況平衡各工序間的作業時間,減少工序間的等待作業時間。
三、智能外設
管家婆工貿ERP的工廠MES模塊,采用PDA/手機/工業平板/RFID感應器實時采集數據,有效避免了生產數據的延遲,實現了對生產進度、品質情況、設備效能等方面的實時監控,能幫助企業建立車間透明化管理,簡單的操作也降低了員工使用門檻,節省了人力成本。
四、圖形化跟蹤
管家婆工貿ERP能圖形化展示銷售訂單相關業務節點,簡潔清晰,從生產進度到發貨執行,從收款到開票,全面覆蓋銷售訂單完整流程,支持關聯查詢銷售相關業務明細報表,更全面掌握訂單執行情況。
管家婆工貿ERP,讓制造管理回歸簡單。
2019-09-27 11:18:54